Estrategia #2: Desarrollo y cuidado del liderazgo
Desarrollo y cuidado del liderazgo medio: asegurar que cada líder laico y del clero/ministerio esté saludable en todos los aspectos de su la vida, y crecer en su capacidad y potencial de liderazgo. Adicionalmente, Nuestro objetivo es garantizar que todos los pastores y sus familias estén bien cuidados en sus años de jubilación., y durante tiempos de enfermedad o lesión.
La Iglesia Wesleyana está comprometida a asegurar que todos los pastores, líderes de ministerios especializados, y los líderes laicos locales tienen el apoyo, educación, y la formación que necesitan para liderar excepcionalmente bien, y vive sano, Vidas productivas y que honren a Dios. Las iglesias locales y los ministerios especializados no pueden ser saludables sin líderes espiritualmente fuertes. Por lo tanto, nuestro objetivo es enfatizar del líder participación en las disciplinas espirituales, especialmente una vida devocional espiritual regular y vibrante, rendición de cuentas/tutoría, y oportunidades de retiro. creemos en aprendizaje en equipo y ministerio en equipo. Nos apasiona empoderar y equipar a los líderes laicos, asegurando que sirvan en roles ministeriales (dentro de la iglesia y en la comunidad) que son consistentes con sus dones espirituales y pasiones. Visualizamos un alto nivel, en curso, educación ministerial accesible y asequible, oportunidades de educación continua, tutoría, apoyo de los compañeros, años sabáticos, planes de salud/fitness, asesoramiento, recursos prácticos del ministerio, y formación/eventos/seminarios especializados.
Los pastores y sus familias también necesitan salarios dignos, vivienda adecuada, y útil beneficio paquetes. Buscamos apoyar intencionalmente a todas las familias pastorales y especialmente a aquellas que sirven en el ministerio que están: único, con un- o covocacional, mujeres en el ministerio, misioneros, líderes de ministerios especializados, jubilados, y aquellos que experimentan circunstancias de vida desafiantes (enfermedad crónica, lesión, etc.).
